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Un CTO técnico, los días que lo necesitas.
Para startups y scale-ups que necesitan liderazgo técnico senior sin el rodeo de una contratación completa. Semanal, mensual o justo antes de una decisión clave (lanzamiento, ronda, auditoría).
La mayoría de errores técnicos no son errores de ingeniería — son errores de decisión. Un CTO fraccional te da criterio sénior en el momento en que importa, sin 6 meses de contratación ni un sueldo completo. A medida de tu etapa; disponible una semana después de acordarlo.
Diagnóstico
¿Te suena familiar?
Si alguna te suena — hablemos.
Una plataforma multirregión de custodia de cripto con cumplimiento KYC/KYB, sistemas de webhooks en tiempo real y smart contracts. De cero a producción en 8 fases de integración, US + EU.
Ver caso →Una plataforma de desarrollo de personal — web, API y móvil — arquitecturada y construida de extremo a extremo, desplegada en mercados africanos con cumplimiento FIPS y SSO empresarial.
Ver caso →Una plataforma de investigación Angular para el Institut Jožef Stefan — una interfaz de control y monitorización basada en navegador para un brazo robótico industrial KUKA, construida sobre una API REST DataProxy diseñada a medida.
Ver caso →Casos reales
Algunos encargos como CTO fraccional.
¿Reemplazas a nuestro CTO existente?
No. Trabajo junto a tu CTO como caja de resonancia y ruta de escalada, o relleno temporalmente el rol mientras buscas una contratación permanente. Si no tienes CTO y no estás listo para contratar uno, puedo ser esa función.
¿Cuál es el compromiso mínimo?
Un período inicial de incorporación de 90 días, luego mes a mes. La mayoría de los compromisos duran 6–18 meses. No me interesan los "sprints de estrategia" de 2 semanas — el valor viene de estar en la sala de forma consistente.
¿Escribirás código o solo asesorarás?
Principalmente asesorar — decisiones de arquitectura, revisiones de código, proceso de ingeniería, selección de proveedores y narrativa técnica a nivel directivo. Si una prueba de concepto necesita código práctico para desbloquear una decisión, lo escribiré. Si necesitas producción de ingeniería sostenida, eso es T2.
¿Qué pasa si estamos antes del product-market-fit?
A menudo es cuando la aportación del CTO fraccional es más valiosa. Las decisiones que tomas en pre-seed y seed — arquitectura, stack, forma del equipo, construir-vs-comprar — son las más difíciles de deshacer en Series A. Hacerlas bien pronto es más barato que refactorizar bajo presión de crecimiento.